临汾工程机械
合伙人机制落地，15名核心高管成为事业合伙人。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能临汾各行业领导者实现数字化转型，成效显著
在媒体投放广告，投入产出比达到1:。
本月完成了核心业务板块的梳理，进一步集中优势资源攻坚克难。
弹性福利平台正式上线，满足了员工多元化、个性化的福利需求。
本阶段公司全面围绕年度战略目标，各项核心业务稳步推进。
与大学签署产学研协议，共同培养人才。
严格控制差旅及招待费用，推行“过紧日子”的节约型行政风尚。